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內容簡介
本書重點研究了集成化物流的運行機理和管理架構，主要包括集成化物流的基礎、資源整合、運作模式、組織結構、管理模式、供應商管理和風險管理。首先，提出了集成化物流有效運作的三大基礎；探討了實施集成化物流的五大關鍵性要素；研究了集成化物流的運作模式。其次，提出了集成化物流*基本的主題依然是管理；探討了集成化物流的三維組織結構模型及六種可能的組織結構形式；研究了集成化物流管理的一般模型和五種具體的管理模式。再次，對供應商的選擇、評價、管理以及供應商的發展進行了探討，并研究了集成化物流風險管理的目標、范圍、控制方法和控制過程模型。*后，本書提出了推進中國集成化物流發展的戰略思考，主要包括中國物流產業的現狀和發展方向、中國集成化物流的市場機會分析、政府的政策思考、行業協會的職能以及我國相關物流企業做大做強的努力方向。
